人才培养理念

系统化的开端对员工进行全面培训始终是我们职业生涯规划的重点。制定目标明确的培训计划并赋予实施,为您的成功扫清了障碍。培训的首要任务是知识建构。为此,我们非常注重个人的专业知识和专业能力的培养。
每个岗位的入职者,我们首先提供结构性的导引课程,在该阶段将会向新员工传授相关工种的基础性和实践的知识。随后去了解在不同岗位中的关键流程。最后将在既定的工作实践中完成知识的深化和技能历练。
通过不同岗位交叉轮岗,实现管理和技术的相互结合,使员工全面的理解公司的生产和运行流程,建立快速沟通机制。
通过新老员工定期见面会,将对新的工作任务和当前的公司改善主题进行研究探讨。
整个人才培养过程,师傅和培训师将始终陪伴在这些未来的专业人才左右。
通过开展评估和反馈的定期对话,将公司与员工一起总结教训、发展方向,实现公司与员工共同成长。

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